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物商新闻
物商集团召开2019年半年工作会议
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7月29日,物商集团在济宁公司召开2019年度半年工作会,总结上半年工作情况,部署下半年工作目标任务。

                                 庄树伟讲话(秦晗 摄)

物商集团党委书记、执行董事、总经理庄树伟出席会议并作重要讲话。党委委员、常务副总经理高伟主持会议。集团领导李冰、翟若臣、秦玉明、吕光喜、黄伟出席会议。

庄树伟在讲话中指出:今年来,物商集团重点围绕两个统筹、七个理念、四个重心、六项措施全面开展工作,通过上半年情况看,主营业务开展扎实有效、重点项目建设顺利实施,党建工作氛围浓厚,混改工作稳步推进,在主营业务、物供改革、项目建设、资源整合、党建工作、内控管理、队伍建设、文化建设等方面工作都有了明显起色。

 

                                    会议现场(秦晗 摄)

庄树伟强调:围绕上半年工作开展情况,工作中仍然存在部分问题:一是思想问题仍未得到根本解决;二是压力传导机制效果不明显;三是文化共识还未真正落地;四是整体发展不平衡、部分单位发展后劲不足。

庄树伟要求:今年下半年,继续围绕2019年的全年目标任务,贯彻落实好集团公司半年工作会议精神,按照物商年初工作会及二季度经营会的安排部署,全面抓好两个统筹,真正做到二季度经营会上提出的,用发展解决发展的问题,用执行解决执行的问题,要聚焦突出问题,明确责任主体,抓好集中整治,在思想上再聚势、在工作上再聚焦、在发展上再聚力,要着重处理好“五个关系”。一是正确处理好制度与流程的关系。突出目标导向和问题导向,着力破解学用“两张皮”问题;突出标准管理和流程管理,真正解决行动难、落地难的问题。二是正确处理好指标与考核的关系。突出考核目的导向功能,着力解决思想模糊、认识不清的问题;突出问题导向坚持对症下药,着力解决重痕不重绩、留痕不留心的问题;突出强化考核结果的运用,着力解决干与不干、干多干少、干好干坏一个样的问题。三是正确处理好个人与集体的关系。突出强化纪律规矩意识,着力解决规矩意识缺失、核心意识不强问题;突出文化建设凝聚合力,着力解决态度消极、自由散漫的问题。四是正确处理好责任与权力的关系。突出行使权力与担当责任相统一,着力解决“要权不要责”、“挂帅不出征”的问题;突出调查研究实事求是,着力解决管理弱化、专业不强的问题。五是正确处理好党建与业务的关系。突出“不忘初心 牢记使命”主题教育活动,着力解决企业发展实际问题;突出党建与业务的融合发展,着力解决覆盖难、结合难的问题。

                              庄树伟为受聘人员颁发聘书(马乐 摄)

会上,庄树伟还为技能通道受聘人员代表杨永山、童德明、孟庆成、范强龙、宿纪彬、李新朋颁发了聘书。

集团各部门、公司负责人及党群人员,济宁公司(济宁区域)各部室副科级以上管理人员,受表彰的先进集体和优秀个人代表参加会议。(图/文 马乐 秦晗)

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